第225章给联法科送助攻（3 / 4）
这才是a级厂纹丝不动的真正原因。”
陈启文转过身，看著麦克·李。
“告诉周国明，第三代四合一套片的量產时间不变。
3月之前，价格不动。
另外，通知赵磊，稳住华强北a/b级厂的同时，把联法科正在接触启文供应链配套厂的情报摸清楚。
哪些厂被接触了，对方开什么条件，全部匯总报到我这里。”
麦克·李点头记下，转身走出办公室。
陈启文坐回办公桌前，拿起那份联法科签约名单又看了一遍。
六家c级小厂的名字排列在纸上，每一个名字都代表著几千台的月出货量。
这点出货量对於月出货量，即將突破一千万套的启文来说，连零头都算不上。
但这六家只是第一批。
谢清河在华强北跑了那么多次，绝不会只满足於签下六家c级厂。
联法科在dvd时代的打法，是先用低价把对手拖进消耗战的泥潭。
再用开放平台吸引大量白牌厂商站队。
最后靠规模效应彻底清场。
这套打法在手机市场能不能复製，关键不在晶片成本，在生態。
dvd没有內容生態，手机有。
內容生態，是联法科手里最弱的一张牌。
陈启文拿起內线电话，拨通了胡正权的號码。
“胡总，《钢铁侠》的数字內容包进度怎么样？”
“所有音频內容已经製作完成，正在做最后的硬体加密適配。
6月全球上映同步上线没问题。”
“提前上线。”陈启文的声音不急不缓：
“3月之前，所有钢铁侠专属內容包全部入库，提前为钢铁侠的上映做宣传。
另外，亚洲电视台春季档四部偶像剧的ost同步入库。”
陈启文掛断电话，嘴角露出冷笑。
联法科在拼价格，他就让启文就拼內容。
以往没有同等级对比，內容在低端市场还看不出真正的价值。
现在有了联法科这个靶子，效果会凸显出来。
联法科也不过是一个新玩家，可没有诺基亚那些品牌效益。 ↑返回顶部↑
陈启文转过身，看著麦克·李。
“告诉周国明，第三代四合一套片的量產时间不变。
3月之前，价格不动。
另外，通知赵磊，稳住华强北a/b级厂的同时，把联法科正在接触启文供应链配套厂的情报摸清楚。
哪些厂被接触了，对方开什么条件，全部匯总报到我这里。”
麦克·李点头记下，转身走出办公室。
陈启文坐回办公桌前，拿起那份联法科签约名单又看了一遍。
六家c级小厂的名字排列在纸上，每一个名字都代表著几千台的月出货量。
这点出货量对於月出货量，即將突破一千万套的启文来说，连零头都算不上。
但这六家只是第一批。
谢清河在华强北跑了那么多次，绝不会只满足於签下六家c级厂。
联法科在dvd时代的打法，是先用低价把对手拖进消耗战的泥潭。
再用开放平台吸引大量白牌厂商站队。
最后靠规模效应彻底清场。
这套打法在手机市场能不能复製，关键不在晶片成本，在生態。
dvd没有內容生態，手机有。
內容生態，是联法科手里最弱的一张牌。
陈启文拿起內线电话，拨通了胡正权的號码。
“胡总，《钢铁侠》的数字內容包进度怎么样？”
“所有音频內容已经製作完成，正在做最后的硬体加密適配。
6月全球上映同步上线没问题。”
“提前上线。”陈启文的声音不急不缓：
“3月之前，所有钢铁侠专属內容包全部入库，提前为钢铁侠的上映做宣传。
另外，亚洲电视台春季档四部偶像剧的ost同步入库。”
陈启文掛断电话，嘴角露出冷笑。
联法科在拼价格，他就让启文就拼內容。
以往没有同等级对比，內容在低端市场还看不出真正的价值。
现在有了联法科这个靶子，效果会凸显出来。
联法科也不过是一个新玩家，可没有诺基亚那些品牌效益。 ↑返回顶部↑