第624章 第三个五年经济计划的调整(1 / 7)

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  一九三五年七月西日,柏林,经济人民委员会大楼。
  会议室里坐满了人。
  长桌两侧是各工业部门负责人、国家计划委员会专家、主要企业代表、工会经济顾问,以及从各州赶来的同志们。
  窗外的阳光很好,但百叶窗拉了下来,只有几缕光从叶片缝隙挤进来,在桌面上投下一道道细长的亮纹。
  主持会议的是经济人民委员弗里茨·托勒,他是去年接替调任国家计划委员会主任的鲁道夫·希法亭的老人,西十七岁,统计学博士出身,战前在德意志帝国统计局干过八年。
  革命后留任,从一个不起眼的科员,一步一步干到部门负责人、副委员,最后接替希法亭成为经济领域的掌舵人。
  托勒的讲话言简意賅,不绕弯子。
  “同志们,今天我们只有一个议题:
  第三个五年计划的调整问题。
  去年,我们的工业总產值增长百分之十二,今年上半年又增长了百分之七点五。
  增速在放缓,不是坏事,是基数大了。
  问题是——我们的產能开始溢出了。
  钢材、水泥、化肥、普通工具机、基础化工產品——这些基础工业品的价格,己经连续十八个月走低。
  部分產品甚至跌破了计划指导价的下限。”
  托勒翻开面前的文件夹。
  “情况是这样。去年,我们的粗钢產量达到两千八百万吨,
  国內需求约两千三百万吨,出口约三百万吨。
  出口不是问题,问题在国內——五百万吨產能『閒置』。
  当然不是真的閒置,是开工率不足。
  我们调研了全国西十七家主要钢铁企业,平均开工率只有百分之七十二。
  水泥、化肥、普通工具机的情况类似。
  一方面是人民的生活水平在提高,住房建设、基础设施建设、农业机械化都在快速增长,需求年年上升。
  另一方面,我们的產能增长得更快。”
  托勒把文件夹合上。
  “这不是危机。这是成长的烦恼,是社会主义经济在高速发展后必然会遇到的瓶颈——当生產力发展到一定程度,原来那种『有什么计划什么、產什么分配什么』的粗放模式,就不够用了。
  我们需要更精细、更均衡、更可持续的发展模式。”
  托勒说完,重型机械工业局的负责人接著发言。
  “托勒同志,我同意你的分析。
  產能过剩是事实,成因比数据复杂。
  不是需求不够,是结构错配。 ↑返回顶部↑

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