第624章 第三个五年经济计划的调整（2 / 7）
“托勒同志，我同意你的分析。
產能过剩是事实，但成因比数据复杂。
不是需求不够，还有结构错配的问题。
我们的钢铁企业，百分之六十的產能集中在建筑用钢、普通型钢、线材这些低端品种。
高端合金钢、特种钢、冷轧薄板这些高附加值產品，我们当然能生產——我们的技术不比任何人差。
问题是，高端產品的產能占比太低。”
他翻开手中的资料。
“我们的工程师在十年前就攻克了特种钢的冶炼工艺，我们的冷轧设备也是世界一流的。
但建厂的时候，我们优先解决的是有没有的问题，不是好不好的问题。
普通钢材用量大、建设周期短、资金回收快，所以產能都往那边倾斜了。
现在有没有基本解决了，该想想好不好了。
普通钢材价格跌，是好事——说明我们用更少的资源满足了更多需求。
但高端產品的產能跟不上国內產业升级的需求，这就是短板。
我们不是不会造，是造得不够多。”
“我们的工程师同志们能设计出世界上最好的合金配方，我们的工人同志们能加工出精度最高的零部件，我们的设备也是世界一流的。
但现在，我们却要把一部分高端市场拱手让人。
为什么？因为我们的產能规划没跟上產业升级的速度。
这不能怪任何人——我们这十多年走得太快了，快到连自己都来不及回头看。
现在，该回头看看了。”
“我提个建议：
第三个五年计划后半段调整的重点，不是压缩產能，是优化结构。
普通钢材的產能不能再扩张了，要稳定，甚至適当收缩。
腾出来的资源，集中投向高端品种——特种钢、合金钢、冷轧薄板、硅钢片。
我们不仅能造，而且能造得比任何人都好。
这样既不会造成大的失业波动，又能提高產业竞爭力。
德国製造，不能只是量大，更要有质量。”
化学工业局的代表接著发言。
化学工业局的代表接著发言。
“化肥的情况，跟钢铁类似。我们去年生產了三百二十万吨，国內需求约两百八十万吨，出口约西十万吨。
產能利用率看起来不低，百分之八十七。 ↑返回顶部↑
產能过剩是事实，但成因比数据复杂。
不是需求不够，还有结构错配的问题。
我们的钢铁企业，百分之六十的產能集中在建筑用钢、普通型钢、线材这些低端品种。
高端合金钢、特种钢、冷轧薄板这些高附加值產品，我们当然能生產——我们的技术不比任何人差。
问题是，高端產品的產能占比太低。”
他翻开手中的资料。
“我们的工程师在十年前就攻克了特种钢的冶炼工艺，我们的冷轧设备也是世界一流的。
但建厂的时候，我们优先解决的是有没有的问题，不是好不好的问题。
普通钢材用量大、建设周期短、资金回收快，所以產能都往那边倾斜了。
现在有没有基本解决了，该想想好不好了。
普通钢材价格跌，是好事——说明我们用更少的资源满足了更多需求。
但高端產品的產能跟不上国內產业升级的需求，这就是短板。
我们不是不会造，是造得不够多。”
“我们的工程师同志们能设计出世界上最好的合金配方，我们的工人同志们能加工出精度最高的零部件，我们的设备也是世界一流的。
但现在，我们却要把一部分高端市场拱手让人。
为什么？因为我们的產能规划没跟上產业升级的速度。
这不能怪任何人——我们这十多年走得太快了，快到连自己都来不及回头看。
现在，该回头看看了。”
“我提个建议：
第三个五年计划后半段调整的重点，不是压缩產能，是优化结构。
普通钢材的產能不能再扩张了，要稳定，甚至適当收缩。
腾出来的资源，集中投向高端品种——特种钢、合金钢、冷轧薄板、硅钢片。
我们不仅能造，而且能造得比任何人都好。
这样既不会造成大的失业波动，又能提高產业竞爭力。
德国製造，不能只是量大，更要有质量。”
化学工业局的代表接著发言。
化学工业局的代表接著发言。
“化肥的情况，跟钢铁类似。我们去年生產了三百二十万吨，国內需求约两百八十万吨，出口约西十万吨。
產能利用率看起来不低，百分之八十七。 ↑返回顶部↑