第649章 试点工作的困难(2 / 7)

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  他没有休息。
  立刻闭门谢客,花了整整一个星期的时间。
  將自己调研的所见、所闻、所思,结合国家的政策方针和部里的工作要求,整理成了一份长达数万字的《关於当前我国肉类联合加工行业主要问题与对策建议的调研报告》。
  报告没有空话套话。
  数据详实,案例具体,问题剖析一针见血,提出的建议既有宏观思路,如推动行业结构调整、改革管理体制、调整价格政策。
  也有具体措施,如选择一批重点企业进行技术改造试点、组织关键设备技术攻关、制定行业质量卫生標准、加强职工技术培训等。
  甚至对可能遇到的阻力和需要协调的部门,都做了初步预估。
  报告完成后,他先呈送给郑局长阅示。
  郑局长看后,沉默了良久,才摘下老花镜。
  他长长嘆了口气:
  “建国啊,你这报告……写得很实在,问题抓得准,建议也有针对性。但是……牵扯麵太广,触动利益太多,实施起来,难度不是一般的大啊。你要有思想准备。”
  王建国平静地说:
  “郑局长,我知道难。
  但问题摆在那里,不解决,行业就没有出路,老百姓吃肉的问题就永远是个难题。
  再难,总得有人去碰,去尝试。
  我们可以先易后难,选择一两个最突出、群眾反映最强烈、又相对有条件解决的问题,先搞试点,摸索经验,逐步推开。”
  郑局长看著他坚定的眼神,最终点了点头:
  “好吧。你把报告精简一下,准备一下,在局务会上先讲讲,大家议一议。然后,我再向部党组和陈部长匯报。”
  ……
  几天后。
  食品工业局的局务扩大会议召开。
  王建国用了一个上午的时间,向与会的各处室负责人和业务骨干,详细匯报了他的调研情况和报告核心內容。
  他没有慷慨激昂,只是用平实甚至有些枯燥的语言,列举著一个个触目惊心的数字和实例,分析著背后的原因,阐述著他的思考和建议。
  会场起初有些嘈杂,但渐渐地安静下来,只剩下王建国平稳有力的声音和钢笔划过纸张的沙沙声。
  许多人被报告內容的翔实和问题的尖锐所震撼,也被王建国这种务实、深入、敢於直面矛盾的工作作风所触动。
  当然。
  也有不以为然者,觉得他“小题大做”、“好高騖远”,或者担心触及自己的“地盘”和利益。
  討论很激烈。
  支持者认为报告切中要害,找到了行业的“病根”,开出的“药方”也有道理,应该支持王建国放手去干。
  反对者或质疑者则认为,想法很好,但脱离实际,资金从哪里来? ↑返回顶部↑

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