第218章 学我者生,像我者死(1 / 4)

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  徐浩文是负责屈臣氏自有品牌搭建的,听到邵维鼎说到这里,他立刻绷紧了心神。
  椅子都只敢坐半个屁股。
  他心中很清楚,此前邵维鼎將这个任务交给他来做,但是直到现在,能算得上屈臣氏自有品牌的只有【非常可乐】以及还未投產的【屈臣氏维生素】
  至於其他,都未见成效。
  鼎少现在重新提出来,肯定是对自己的工作效率不满。
  而其余人也不敢说话,纷纷抬头看著黑板,知道等会邵维鼎肯定会宣布大动作。
  果然,邵维鼎提笔在【建立起强大自有品牌】下方又写了三行大字。
  【饮料矩阵】
  【化妆品矩阵】
  【日化精品矩阵】
  徐浩文看到这上面三点,心中有些惊奇。
  此前被鼎少放置在屈臣氏战略前列的保健品,此刻已经没有被提出来。
  反倒是饮料和日化这两大產品序列被重新提了出来。
  这是战略上有什么转变吗?
  “如果能够做到行业第一,就全力去做这个行业第一。”
  “但如果做不到呢?”
  邵维鼎指著黑板,那里就写著答案。
  他毫不掩饰对於屈臣氏的期望,对於竞逐全球市场的野心。
  “如果做不到行业第一,那我们就细分化这个行业,在这个细分行业里做到第一。”
  在细分行业里做到第一?
  这是什么意思?
  很快就有人將心中的疑问问了出来。
  邵维鼎直接道:“饮料之下有很多细分市场,不光是可乐,柠檬汽水、苏打水、矿物质水、功能饮料、凉茶、沙示、各类茶饮料全都是我们屈臣氏可以进入的市场。”
  这么多的领域?
  有些人暗自咋舌,自建品牌原来是这么个自建法。
  全品类推出相应品牌啊!
  你可口可乐不是有雪碧、芬达,你百事不是有七喜、美年达吗?
  这些领域我不但要进入,而且还要在饮料市场,只要是能喝的领域,全都进入。
  形成矩阵,一群打你几个。
  进行捆绑式的营销。 ↑返回顶部↑

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