第118章 女总裁风范(2 / 3)

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  二是设计团队扩充——在现有的五位签约设计师基础上再签十到十五位独立设计师,重点覆盖日常通勤、轻奢礼服和运动休閒三个细分方向;
  三是电商体系搭建——自有电商平台的建设、第三方平台的入驻运营,以及配套的仓储物流系统。详细分项预算在各位面前的报表第三页到第六页。”
  南镇全站起来,走到会议室前面的电子屏幕旁,拿起触控笔在上面画了一个简单的流程图。
  “闭环的逻辑在服装单品上已经被验证了——內容引流,场景种草,电商收割。
  接下来要做的就是把服装这个品类做深、做透、做到极致。”
  他用触控笔在“服装”两个字下面画了两道粗线。
  “大海城才多大?两千多万人口。
  我们的节目通过卫视和网络平台覆盖全国,电商体系也必须跟上。”
  市场总监举手示意了一下:“南总,线下渠道怎么铺?要不要在一线城市设旗舰店?”
  “不考虑,”顾云锦接过了话头。
  “线下实体店太慢了,而且成本高。选址、装修、招聘、培训、铺货——一个店从筹备到开业至少半年,大城市开一圈就要两三年,我们等不起。
  我们主攻线上,走轻资產快节奏。
  电商是主战场,自有平台和第三方平台同时推进。
  线下只做快闪店和体验店,辅助线上引流。”
  南镇全问了一句,“顾总,那我们首饰线和美妆线的启动时间是不是也排一下?资金到位了,同时铺开也可以。”
  顾云锦没有立刻回答,她想了一下。
  “首饰和美妆,现阶段不碰。”
  会议室里静了一瞬,市场总监张了张嘴,没敢追问。
  “盘子铺得太大,不是好事,”
  “服装这个品类,我们才试了一期。
  一期成功不代表模式已经成熟,只能说明方向是对的。
  供应链从三万件扩到十五万件,管理难度是指数级上升的,不是线性的。
  设计团队从五个扩到十五个,品控能不能跟上?
  设计师的风格能不能和节目內容匹配?电商平台的用户体验能不能撑得住爆款带来的瞬时流量?
  这些我们都没有答案。
  在这种情况下,如果再同时开首饰线和美妆线,资源分散、精力分散、风险叠加——出了问题,不是一个窟窿,是三个窟窿一起漏。”
  她语气放缓。
  “我们先把服装做透,三个月后,如果服装线的供应链、设计、品控、电商四个环节全部跑顺了,再启动首饰线。
  美妆放到最后,因为美妆的研发周期最长,配方备案和质检流程最复杂,急不来。”
  会议室里没有人说话,但几个高管都在微微点头。 ↑返回顶部↑

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