第九十章 深蓝计划（1 / 2）
第90章 深蓝计划
季度战略会议结束后的第三天，一份厚达一百二十页的精装报告，放在了雷国良的案头。
封面烫金字体：《安家天下·华东事业部深蓝计划暨高端资產服务生態构建白皮书》。
报告是苏晚晴亲自带来的。她没有通过快递，没有让助理转交，而是选择在会议结束后的第一个周末清晨，搭乘最早一班航班从魔都飞抵深镇，直接送到了雷国良的家中书房。
“国良，这是高端事业部的完整方案，以及华东区未来三年的战略规划。”
苏晚晴穿著剪裁合体的羊绒衫和长裤，妆容精致，但眼下有淡淡的青影，显然数夜未眠。
她的声音一如既往的清冷平稳，但递出报告时微微用力的指尖，暴露了內心的郑重。
雷国良接过这份沉甸甸的报告，没有立刻翻开，而是看著苏晚晴：“一晚没睡？”
“睡不著。”苏晚晴坦然承认，在他对面的沙发上坐下，姿態优雅却带著一股破釜沉舟的锐气。
“百亿的饼画出来了，但魔都一百一十二家店，华东区占了集团近半利润，这既是功劳，也是压力。
別人会盯著我看，看我这利润之王的帽子，还戴不戴得稳，能不能戴出新的花样。”
她微微倾身，目光直视雷国良：“所以，华东区不能只是利润奶牛。它必须是集团的价值引擎、创新源头和品牌高地。
这份深蓝计划，就是我的投名状，也是华东区下一个三年的军令状。”
雷国良这才翻开报告。报告內容之详实、逻辑之縝密、格局之宏大，远超之前任何一份商业计划。它不仅规划了高端事业部的组织架构、业务流程、服务標准，更野心勃勃地提出了，构建一个以安家天下为核心的，高端房產服务生態圈。
1.魔都壹號管家服务体系：整合顶尖的律师、会计师、设计师、风水师、私人银行、
艺术品顾问资源，为超高净值客户提供置业—配置—管理—传承，全生命周期的闭环服务，按年收取高额服务费，而不仅仅是交易佣金。
2.数据驱动的价值发现平台：利用华东区最完善的楼盘和交易数据，建立独家的房產估值与趋势预测模型。
不仅服务於客户，未来更可向金融机构、政府机构输出数据服务，成为行业標准制定者之一。
3.长三角高端资產联盟：计划联合苏浙沪皖顶级开发商、私人银行、家族办公室，成立一个非盈利性的高端圈层组织。
定期举办论坛、沙龙、私密看房团，牢牢锁定金字塔尖的客户与资源。
4.华东星耀人才培养计划：设立专项基金，与復旦、交大等高校合作，定向培养和招募顶尖院校的金融、法律、管理人才，为高端业务和公司未来储备將帅。
更关键的是，报告用详尽的財务模型测算出，一旦深蓝计划全面落地，华东区有望在三年內，將利润率再提升5—8个百分点，並开闢出每年数千万的稳定服务性收入，极大增强公司盈利的稳定性和抗周期性。
报告的最后，是苏晚晴的亲笔签名，以及一行小字：“愿为集团百亿征程，打造最坚不可摧的利润堡垒与价值灯塔。”
雷国良合上报告，沉默了片刻。这份报告，不仅展现出了苏晚晴卓越的战略眼光、管理能力和执行力，更清晰地传递了她的野心和忠诚。
她渴望更大的舞台，但愿意將这份野心，完全置於公司发展的轨道上，並用实实在在的、极具前瞻性的方案，来证明自己的价值。
“计划很宏大，也很烧钱。”雷国良终於开口说道：“首期投入，你测算过吗？”
“初步测算，首年投入需要3000万，主要用於系统开发、人才引进、品牌建设和圈层运营。”苏晚晴早有准备的回答道。
“这笔投入，华东区可以从今年的超额利润中，自行承担一半，另一半，希望总部以战略投资的形式支持。我有信心，在第二年实现盈亏平衡，第三年开始贡献超额利润。”
自行承担一半，这是用真金白银表决心。要总部支持另一半，则是將计划与集团深度绑定。
“可以。”雷国良点头，“方案原则上通过。你回去后，立刻组建核心团队，先从魔都壹號管家的试点，和长三角联盟的筹备做起。 ↑返回顶部↑
季度战略会议结束后的第三天，一份厚达一百二十页的精装报告，放在了雷国良的案头。
封面烫金字体：《安家天下·华东事业部深蓝计划暨高端资產服务生態构建白皮书》。
报告是苏晚晴亲自带来的。她没有通过快递，没有让助理转交，而是选择在会议结束后的第一个周末清晨，搭乘最早一班航班从魔都飞抵深镇，直接送到了雷国良的家中书房。
“国良，这是高端事业部的完整方案，以及华东区未来三年的战略规划。”
苏晚晴穿著剪裁合体的羊绒衫和长裤，妆容精致，但眼下有淡淡的青影，显然数夜未眠。
她的声音一如既往的清冷平稳，但递出报告时微微用力的指尖，暴露了內心的郑重。
雷国良接过这份沉甸甸的报告，没有立刻翻开，而是看著苏晚晴：“一晚没睡？”
“睡不著。”苏晚晴坦然承认，在他对面的沙发上坐下，姿態优雅却带著一股破釜沉舟的锐气。
“百亿的饼画出来了，但魔都一百一十二家店，华东区占了集团近半利润，这既是功劳，也是压力。
別人会盯著我看，看我这利润之王的帽子，还戴不戴得稳，能不能戴出新的花样。”
她微微倾身，目光直视雷国良：“所以，华东区不能只是利润奶牛。它必须是集团的价值引擎、创新源头和品牌高地。
这份深蓝计划，就是我的投名状，也是华东区下一个三年的军令状。”
雷国良这才翻开报告。报告內容之详实、逻辑之縝密、格局之宏大，远超之前任何一份商业计划。它不仅规划了高端事业部的组织架构、业务流程、服务標准，更野心勃勃地提出了，构建一个以安家天下为核心的，高端房產服务生態圈。
1.魔都壹號管家服务体系：整合顶尖的律师、会计师、设计师、风水师、私人银行、
艺术品顾问资源，为超高净值客户提供置业—配置—管理—传承，全生命周期的闭环服务，按年收取高额服务费，而不仅仅是交易佣金。
2.数据驱动的价值发现平台：利用华东区最完善的楼盘和交易数据，建立独家的房產估值与趋势预测模型。
不仅服务於客户，未来更可向金融机构、政府机构输出数据服务，成为行业標准制定者之一。
3.长三角高端资產联盟：计划联合苏浙沪皖顶级开发商、私人银行、家族办公室，成立一个非盈利性的高端圈层组织。
定期举办论坛、沙龙、私密看房团，牢牢锁定金字塔尖的客户与资源。
4.华东星耀人才培养计划：设立专项基金，与復旦、交大等高校合作，定向培养和招募顶尖院校的金融、法律、管理人才，为高端业务和公司未来储备將帅。
更关键的是，报告用详尽的財务模型测算出，一旦深蓝计划全面落地，华东区有望在三年內，將利润率再提升5—8个百分点，並开闢出每年数千万的稳定服务性收入，极大增强公司盈利的稳定性和抗周期性。
报告的最后，是苏晚晴的亲笔签名，以及一行小字：“愿为集团百亿征程，打造最坚不可摧的利润堡垒与价值灯塔。”
雷国良合上报告，沉默了片刻。这份报告，不仅展现出了苏晚晴卓越的战略眼光、管理能力和执行力，更清晰地传递了她的野心和忠诚。
她渴望更大的舞台，但愿意將这份野心，完全置於公司发展的轨道上，並用实实在在的、极具前瞻性的方案，来证明自己的价值。
“计划很宏大，也很烧钱。”雷国良终於开口说道：“首期投入，你测算过吗？”
“初步测算，首年投入需要3000万，主要用於系统开发、人才引进、品牌建设和圈层运营。”苏晚晴早有准备的回答道。
“这笔投入，华东区可以从今年的超额利润中，自行承担一半，另一半，希望总部以战略投资的形式支持。我有信心，在第二年实现盈亏平衡，第三年开始贡献超额利润。”
自行承担一半，这是用真金白银表决心。要总部支持另一半，则是將计划与集团深度绑定。
“可以。”雷国良点头，“方案原则上通过。你回去后，立刻组建核心团队，先从魔都壹號管家的试点，和长三角联盟的筹备做起。 ↑返回顶部↑