第92章 人事调整和新年目標(1 / 3)

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  第93章 人事调整和新年目標
  “品牌方面,我们已经完成了双代言人体系的搭建,正式签约朴树先生为首席品牌形象大使,担任品牌主题曲《平凡之路》原唱。”
  “签约旭日阳刚组合为草根奋斗品牌代言人。”
  “目前平凡之路的demo已经製作完成,15秒副歌预热片段已经准备就绪。”
  “公务车与本土市场方面,海州本地首批500台基层公务用车採购订单已经正式敲定,江海省省產自主品牌政府採购目录申报工作已经完成,预计本月中旬就能落地。”
  “配合省市的专项购车补贴,我们1月份的本地市场端表现,將迎来大幅度提升,预计省內市场提升到3000台以上,补齐本土市场短板。”
  “也为市场端变化带来新的增长引擎。”
  所有部门匯报完毕,会议室里安静下来,所有人的目光,都集中到了杨浩身上。
  杨浩看著眼前的各种数据,看著在座这些从不同时期加入红星、陪著公司一路闯过来的高管,心里也满是感慨。
  不到一年的时间,从一张资质、一个烂摊子,內外受困的情况下,到如今年销近18万台、估值50亿、有自己的核心技术、有完整的全国渠道。
  这一路的风雨坎坷,在座的每个人都有切身体会。
  他抬手压了压,会议室里恢復安静。
  “2010年,我们的核心目標只有一个——活下去。”杨浩的声音传遍了整个会议室。
  “今天,我们不仅活下来了,还活得很好,交出了一份远超预期的答卷。”
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  “这不是我一个人的功劳,是在座的每一位,是红星所有一线工人、研发工程师、销售团队,一起拼出来的结果。”
  “我在这里,再次谢谢大家。”
  说著,他起身,对著所有人深深鞠了一躬。
  会议室里,再次响起了雷鸣般的掌声,经久不息。
  窗外的雪还在落,可会议室里的每一个人,心里都燃著一团火。
  2010年的收官之战,他们打贏了,而属於红星的新征程,才刚开始。
  掌声平息后,杨浩重新落座,他说道:“2010年,我们是小厂子、小团队。”
  “进入2011年,国內乘用车市场会发生结构性变化,我们不仅要衝击更高的销量,还要有数款全新车型密集上市。”
  “新厂区要投產,西南双基地要落地,公司规模会持续翻倍增长,再用之前的小团队游击模式,必然跟不上发展节奏。”
  杨浩目光扫过在座的眾人道:“所以今天,借著年度总结会,继续调整人事架构。”
  在座的眾人都忍不住调整坐姿,每次的人事调整,必然会带来不同变化。
  公司发展到这个阶段,组织架构调整是必然,这次调整,关乎著红星未来的发展骨架。
  “第一项调整,採购部从后勤部独立出来,成立集团直属的採购管理部,全面负责集团全產品线的零部件採购、供应链管理、供应商准入与考核、本地配套產业链培育工作。”
  杨浩的话音落下,会议室里没人意外。
  隨著公司规模扩大,尤其是和吉利达成战略合作、共享供应链体系。 ↑返回顶部↑

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