第71章 隔空对话(1 / 6)

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  第71章隔空对话
  2030年4月23日,周二,海城。
  春深似海。
  腾达全球总部顶层的办公室里,裴谦站在落地窗前,看著这座城市在阳光下舒展。远处,几朵白云缓缓飘过,投下移动的阴影。
  办公桌上放著一份刚刚列印出来的文件,封面印著几个字:《2025-2030中国网际网路发展白皮书》。翻到第127页,有一段关於腾达的评述:
  “腾达集团在过去五年完成了从单一游戏公司到综合性实业集团的转型。其独特的『轻重结合』战略——游戏、ai等轻资產与职业教育、社区商业、高端製造等重资產並行——被业界称为『腾达模式』。有评论认为,这是中国网际网路企业从『虚擬经济』向『实体经济』回归的典型样本。”
  裴谦看完,把文件合上,放回桌上。
  这些年,类似的评价他见过太多。有讚扬的,有质疑的,有跟风的,有唱衰的。他很少在意。
  但今天,有一份评价,让他多看了两眼。
  不是纸上的,是网上的。
  ---
  事情的起因,是昨天的一场行业峰会。
  峰会全称叫“2025中国新经济领军者大会”,在bj举行。参会的有各路大佬——网际网路巨头创始人、硬科技独角兽ceo、知名投资人、经济学家。腾达也收到了邀请,但裴谦没去,只派了马洋作为代表出席。
  问题就出在马洋的发言上。
  按照会议议程,马洋在下午的圆桌论坛上,介绍腾达这些年的布局。他讲得中规中矩,把游戏、ai、文旅、实体產业都过了一遍,最后总结了几句客套话。
  本来没什么。
  但坐在台下的一位嘉宾,听完马洋的发言后,在朋友圈发了一段话。
  那位嘉宾叫江南春,不是写诗的江南春,是另一个江南春——远界资本的创始人,国內最年轻的百亿级投资人之一,今年三十八岁,毕业於斯坦福,回国后创立远界资本,专投硬科技和消费升级,战绩斐然。
  他的朋友圈原文是这样的:
  “今天听腾达的人讲他们的『双线战略』,有点感慨。游戏起家,ai跟进,现在又做实体、做社区、做乡村振兴。什么都做,什么都想做。但什么都做,会不会什么都做不深?资本的摊子铺太大,管理半径能不能覆盖?这是我想问的。不是质疑,是好奇。”
  这段话被截图,传到行业群里,然后被某个好事者发到了微博上。
  微博的標题起得很煽情:“江南春暗讽腾达『摊大饼』,直言『管理半径能否覆盖』。”
  一夜之间,话题发酵。
  ---
  裴谦看到这条消息的时候,是今天早上八点。
  辛海璐把手机递给他,屏幕上就是那条微博。他扫了一眼,然后把手机还回去。
  “知道了。”
  辛海璐愣了一下:“裴总,要不要回应一下?”
  “不用。”
  辛海璐还想说什么,但看到他已经在看別的文件,就默默退了出去。 ↑返回顶部↑

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