第216章 第216章（4 / 4）
住友財团方面，由於原住友財阀的企业中重化学工业占比较大，战后日本优先发展重化学工业的经济政策，为该財阀系统企业的復兴创造了条件。
到50年代中期，住友財团已初具规模。
该系统企业的经理会称“白水会”，所属主要部门除四大金融机构外，还有多家大型企业及其贸易机构住友商事公司。
富士財团前身是安田財阀。
安田银行於1948年改名富士银行，进而和旧浅野、日產、森、大仓等系统部分企业合组经理会，称“芙蓉会”，形成以富士银行为中心的富士財团，又称芙蓉財团。
参加“芙蓉会”
的有29家企业，其中包括四大金融机构和多家巨型企业以及综合商社丸红公司。
三和財团方面，1967年，三和银行、欢部兴產公司、日立造船公司、帝人公司、丸善石油公司、神户制钢公司、日商岩井公司、高岛屋公司等数十家企业的经理组成经理会，名“三水会”，形成以三和银行为中心的三和財团。
该財团比较鬆散，所属日立製作所、神户制钢等均为跨系统企业。
第一劝银財团方面，1971年，第一银行和日本劝业银行合併为第一劝业银行，后因借贷关係又和旧古河財阀的“古河三水会”
、旧川崎財阀的“睦会”
以及旧劝银系统的“十五公司会”
组成联合经理会“三金会”，称为第一劝银財团。
其成员复杂，派系眾多，结合鬆散。
第一劝业银行是日本最大的民营银行，实力可与世界大银行竞爭。
该財团的领导核心主要由第一劝业银行、川崎重工业公司和富士通公司组成。
此外，主要企业还有石川岛播磨重工、日本轻金属、五十铃汽车、古河电气、伊藤忠商事等。
想在日本立足並非易事，核心领域还是需视情况而定，现在进入风险极大。
何欢长嘆一口气，金钱並非万能。
11月18日，何欢在办公室审视著半个月的工作进展，对资金的力量颇为满意。
超市项目进展顺利，已购下十个大型店面，收购了八家传统超市，接下来只需继续收购併重新装修即可。
货源供应商易於寻找，东南亚东方集团的渠道实力不弱，未来再组建自己的供应链体系。 ↑返回顶部↑
到50年代中期，住友財团已初具规模。
该系统企业的经理会称“白水会”，所属主要部门除四大金融机构外，还有多家大型企业及其贸易机构住友商事公司。
富士財团前身是安田財阀。
安田银行於1948年改名富士银行，进而和旧浅野、日產、森、大仓等系统部分企业合组经理会，称“芙蓉会”，形成以富士银行为中心的富士財团，又称芙蓉財团。
参加“芙蓉会”
的有29家企业，其中包括四大金融机构和多家巨型企业以及综合商社丸红公司。
三和財团方面，1967年，三和银行、欢部兴產公司、日立造船公司、帝人公司、丸善石油公司、神户制钢公司、日商岩井公司、高岛屋公司等数十家企业的经理组成经理会，名“三水会”，形成以三和银行为中心的三和財团。
该財团比较鬆散，所属日立製作所、神户制钢等均为跨系统企业。
第一劝银財团方面，1971年，第一银行和日本劝业银行合併为第一劝业银行，后因借贷关係又和旧古河財阀的“古河三水会”
、旧川崎財阀的“睦会”
以及旧劝银系统的“十五公司会”
组成联合经理会“三金会”，称为第一劝银財团。
其成员复杂，派系眾多，结合鬆散。
第一劝业银行是日本最大的民营银行，实力可与世界大银行竞爭。
该財团的领导核心主要由第一劝业银行、川崎重工业公司和富士通公司组成。
此外，主要企业还有石川岛播磨重工、日本轻金属、五十铃汽车、古河电气、伊藤忠商事等。
想在日本立足並非易事，核心领域还是需视情况而定，现在进入风险极大。
何欢长嘆一口气，金钱並非万能。
11月18日，何欢在办公室审视著半个月的工作进展，对资金的力量颇为满意。
超市项目进展顺利，已购下十个大型店面，收购了八家传统超市，接下来只需继续收购併重新装修即可。
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