第213章 服装部大展身手(1 / 2)

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  然后夏以安被告知,她们已经有了成品。
  夏以安公司的服装部,前身是为了非遗学院而成立的。
  到了后期,也是开始走独立设计品牌,分了几个不同的工作室。
  传统汉服、日常通勤服、职业者面试求职及工作的常服、高奢线的礼服等等。
  早在去年,服装部就努力地扩大规模,建立了从原料端到设计端的垂直整合。
  市面通用的棉、涤、氨纶等基础原料与头部供应商达成了独家合作,高奢核心面料上,有了自己的原料基地。
  主打特级生丝、双宫丝的桑蚕丝基地、能產出14微米以下顶级羊绒、精纺细羊毛的牧场、聚焦苧麻、汉麻生態培育的麻料培育初加工基地……
  心夏服装部本就打算在今年冬季好好推出自己的招牌,在不考虑成本的情况下,新品牌从冬装下手是比较高性价比的破圈选择。
  冬装天生自带高质感、高客单价、强视觉记忆、易做高端的调性,而且冬季版型更有张力,且消费者对冬装的口碑传播意愿更高。
  一件质感顶级的羊绒大衣,消费者是很愿意主动分享的。
  再加上她们有自己的高端原料基地……总之从冬装下手是再合適不过的。
  从第一季度开始,服装部就在努力设计打版生產了。
  “我们做了充分的线上线下调研,真实有效的数据有10w+,女装目前的困境,一是各家店铺尺码不统一。这家的xl码,可能只是另一家的l码;其二,货不对板。直播间看到的衣服用料和版型確实是很不错,但是到手之后质量完全不一样。”
  “其三,细节工艺倒车。比如衣服的拉链没有包边甚至锁边;衬衣袖口只有拉条没有宝剑釵之类的。”
  “总之诸如此类的问题,急需解决。”
  服装部几乎清一色的女生,一个个朝气蓬勃,带著恨不得把整个女装市场翻个天的气势。
  夏以安很满意,公司走在她前面去把她想要做的事情给做好了,很值得表扬。
  “那这些问题你们怎么做?”
  “针对尺码的问题,我们严格决定严格参考女装的统一型號標准。”
  国家是有统一女装號型標准的,按照“號 / 型 / 体型” 三维標准。
  號(身高)+ 型(净胸围 / 净腰围)+ 体型(胸腰差)”,比如160/84a。
  160 是身高、84是净胸围、a是標准体型(胸腰差 14-18cm),还有 b(微胖)、c(胖)、y(偏瘦)型,覆盖不同身材。
  市场上的女装,如今是设计优先,標准要为版型让步。
  比如通勤款要合身,m码就会贴近国標160/80a这类標准,如果是休閒款,因为要宽鬆,m码实际上更接近165/88a。
  如果是修身辣妹款的紧身衣服,m码实际可能是155/80a。
  “如今物流发达,女装线上利润占大头,线下利润只是一小部分。但是线上发货退货率很高,现在有一个死循环。”
  ——退货率高,成本高——为了控制成本,减少工艺——工艺变差退货率高——然后再这样循环往復。
  事实上现在女装基本都是预售,有订单了才现做,减少了压货成本和仓储压力,这种情况下仍旧一味为了控制成本而减少细节,根本就是病態的。
  “针对尺码问题,我们与高校人体工学实验室合作,採集並分析超50万例中国女性三维人体数据,建立了一套亚洲女性体型分类模型。”
  徐沁递来平板,展示了那套三维立体的模型。 ↑返回顶部↑

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