第126章 不可置信的台数和顛覆性的承诺(1 / 6)

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  第126章 不可置信的台数和顛覆性的承诺
  生產管理部、採购部、技术部、销售部、人事部、后勤部、法务部、衝压车间、焊接车间、涂装车间、总装车间————
  珠江汽车的组织架构比较庞大,陆燃在这里跟各个部门开了一整天的会议,才把今年各部门要推进的事情给全部都给重新梳理了一遍。
  “陆总,我们採购部现在碰到了一个问题。”
  等大会结束之后,李世贵这个採购部部长单独来到了陆燃的办公室。
  “什么问题?”
  有问题是正常的,没有问题才奇怪。
  所以陆燃现在是一点都不发愁。
  “f6的企划台数是一年12万辆,相当於每个月一万辆。”
  “而实际上每个月的生產肯定不是完全一样,这就意味著供应商需要按照每个月一万多辆的產能安排去准备,才能满足要求。”
  “目前不少供应商都对这个台数有疑问,对按照这个规模去准备模具、夹具、检具和生產设备和人员配置有担心。”
  李世贵这么一说,陆燃立马就明白了他想要表达什么。
  生產汽车零件,可不是嘴巴上说几句话就能生產出来。
  那是需要准备各种模具和设备,把人员等各种东西都给配备齐全才行。
  要不然等到你需要扩大產能的时候,就很可能出现某几个零件无法对应的情况。
  这在汽车行业也算是经常碰到的问题。
  后世不少车企都有爆款车型在某个时间段因为產能有限,没有办法按时交付车型的情况这还真不是主机厂在玩飢饿营销,是真的生產不出来。
  特別是一些大的零件,不是你想要提升就能提升的。
  举个例子,后世的有些电池包採用大型压铸机一体化压铸的铝壳工艺来对应。
  这种压铸机的生產节拍是相对固定的。
  比如两分钟可以压铸一次的话,那么一台设备一天就算是24小时都不停息,也就只能生產720个。
  那么一个月30天就算是一分钟都不停,也就只能生產2.1万个零件。
  何况实际上设备不可能这样子一分钟都不停的生產。
  这种情况下,你的车型销量好了,需要追加生產的话,人家供应商还真是对应不了。
  需要追加设备的话,这种大型的设备,没有半年以上的时间,根本就没有办法完成。
  並且这些零件的模具都是有寿命的,一般大型压铸件的模具也就只能使用几万次。
  你如果准备的模具数量不够,就算是设备有產能,到时候临时开模,日程也可能赶不上。
  汽车的生產,绝对不是想像的那么简单的。
  所以搞汽车,懂行真的很关键。
  “你的意思是说很多供应商对我们f6的销量没有信心,不觉得我们能够一年卖12万辆咯?” ↑返回顶部↑

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