第770章 无法复製的中国经验,夏普取得了先发优势(1 / 3)

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  另一边,深圳。
  几天时间过去,梁向以及新华社向中央传递的抄件,已经到了相关负责人的手里。
  作为深圳市市长,梁向当然不可能就等著上面的指令。
  他目前最为重要的任务,还是与鼎峰合作,敲定夏普液晶厂的落地。
  目前全国都在爭抢夏普產业链的转移。
  深圳绝对不能错失这个机会。
  而且梁向很清楚,未来如果液晶电视占据市场主流。
  作为液晶面板的生產商,必然会成为整个行业的上游。
  虽然暹罗日本都有液晶厂。
  但论產能,国內还真不带怕的。
  至於说,液晶电视能否占据市场主流?
  这根本就不是个问题,梁向並不怀疑邵维鼎对於液晶电视的押注。
  而且他明白一个道理,敝帚自珍的技术是得不到推广的,只有像液晶这样的应用面广,而且参与者眾多的技术。
  才有可能席捲整个市场。
  眾人拾柴火焰高这句话,作为中国人,梁向清楚得很。
  另一边,在夏普液晶面板项目培训车间里,东山友太的手指悬停在操作面板上方三厘米处,这个习惯性动作已经保持了十七分钟。
  他透过防尘玻璃观察著流水线另一端——二十四岁的操作工刘志强正在独立调试价值两百万美元的蒸镀设备,显示屏上的参数曲线完美得令人心惊。
  “东山先生,d7区自检完成了。“
  宋为民用带著粤语腔调的日语汇报,工作服袖口还沾著昨天理论培训的笔记油墨。
  东山友太下意识看了眼腕錶,距离这个中国小伙首次接触精密製造设备,才过去六小时四十二分钟。
  这种效率,別说是在东南亚了,就算是在日本都很难见到。
  他记得很清楚,去年在暹罗,他了整整三周才让当地工人记住真空阀门的开启顺序。
  可现在,这些中国工人呢?
  学这些才短短几天啊!
  在东南亚,工人的工装上,永远带著檳榔渍,甚至没人盯著,都会有工人隨时可能消失在流水线。
  “宋,你们小组现在的良品率是多少?”
  东山友太询问道,良品率的高低直接影响產品的质量和企业的利润,是评估生產质量的重要指標。
  同时这也是最快速度衡量生產线的稳定性和员工的控制能力的標准。
  “目前刚刚达到91%,距离日本工厂规定的97%,还有一段距离。”
  宋为民老实回答著,他现在是小组长,手底下管著十三號人。 ↑返回顶部↑

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