第41章 下肢静脉血栓(3 / 4)

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  考核標准和奖金计算方法不变,其他医护人员暂不做调整,这件事各位领导自己心里有数就行了。”
  孙院长说完停顿了一下,拿起茶杯喝了口茶。
  会议室里爆发出了热烈的掌声,一下子变得热闹起来,大家都窃窃私语,高兴之情溢於言表。
  孙院长要的就是这个效果,当时要给自己调动之前,舅舅反覆分析了可选的几个局的情况,选来选去还是觉得卫生局最合適。
  別人都说,医院不同於製造工厂。他不懂医学不可能管理好医院,那些专业的人都很难驾驭,现在不也挺顺当的?
  天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。其实所有人都只在乎自己的利益,只要抓住了这一点就没有管不好的人,没有做不好的事。
  真正难管理的人都提前调走了,又给自己留下了那么多可改善的问题点,再做不好那也太对不起舅舅的良苦用心了。
  等大家的掌声平息了,孙院长接著说:
  “现在我再强调一点,咱医院的门诊收入大幅增加,这是非常值得高兴的事。但住院部的增幅相对滯后,这一点一定要引起重视。
  除去那十几个高干病房使用率比较高,这也主要归功於我们针灸理疗科的同事精湛的技艺,把那些大领导留在了我们医院接受我们的优质服务。
  当然了,针灸理疗科的病房整体使用率都很不错,这也是我们医院最大的特色之一,一定要保持下去。
  可是其他科室的病房使用率还不到百分之四十,这是一个很大的问题,今后我们工作的重点就是要努力提高住院部的病房使用率。
  尤其是各位主任,一定要担负起管理责任来,让那些主治医师和门诊大夫都多想办法。
  实在不行,减少一些创收较低的医生的门诊坐诊次数,让这些医生多替主治医师分担一些工作,比如说多值夜班,同时也能提高他们自身的水平。
  给那些技艺精湛、在患者中口碑较好、为医院创收多的主治医师,多安排门诊次数,做到资源的合理利用。
  要让患者充分体验我们医院的优质服务,这样才能把患者留在医院,逐步提高住院部的病房使用率。
  当然了,我只是举个例子,具体如何执行,就是你们这些专业人员的事了。
  总之我们的目的只有一个,就是为医院创造更大价值的同时,提高我们医院在患者中的口碑。
  只有这样,才能达到多贏的目的,大家的收入也会水涨船高。”
  会议室又爆发出热烈的掌声,隨后孙院长又让其他副院长也谈了谈各自的意见。
  大家都一致认为,孙院长高屋建瓴地给大家制定了今后工作的主旨,以后一定能让本院焕发出蓬勃生机。
  两个小时的会议开完也快到了下班的时间,孙院长做完总结陈词后,单独將心脑血管科兼神经科的黄主任留了下来。
  黄主任今年不到五十,是一个很普通的中年女性。若论专业水平,和以前的几个主任比,只能说很一般。
  但是也是正规医学院毕业的老医生,在医院工作了二十几年,虽然是个老资格的主任医师,但一直也没做过管理工作。
  从孙院长来了之后,很快就提成了管理层,並让同时负责两个科室。
  之所以能得到孙院长的重用,其实俩人都很清楚,因为黄主任的老公是中都市卫生局排名第二的副局长。
  黄主任跟著孙院长进了院长办公室,孙院长很客气地请黄主任坐下,问道:
  “把几个刺头都交给你管理是不是很吃力?”
  黄主任知道,孙院长所说的刺头就是包括唐泽仁在內的神经科那几个医生,笑了笑说:
  “也没什么,他们不能顺应改革,这也怨不得別人。现在也只有小唐一个人每天来上班,其他三个都不来医院。” ↑返回顶部↑

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