第1122章 高达(1 / 3)

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  第1122章 高达
  每个项目的核心文档他要看,美术方向他要审,关键节点的版本他要亲自跑一遍。
  这不是他閒得慌,是他必须这么做。星辰的產品线铺得太开了,如果他只看匯报ppt,那他和那些被中层架空的传统企业老总没区別。
  宋月莹也一样,哪怕是现在,她也还是在管星辰美术部门的,虽然大多时候只是审查,但也算是美术部门的头。
  包括文案部门的苏晴,动画部门的石原麻衣..还有富勒,关雷,焦晓飞.
  周边运营部门的岳修远,日本的盐川洋介,石井晓活动运营部门的马元瑶就,为什么很多时候,初创企业能做到的事情,其他企业做不到?
  很大一个原因就是人。
  几乎整个星辰这套班子,都是他自己组起来的,阻力自然小,而且楚晨知道,未来这个系统肯定用得上。
  口罩那几年,楚晨能能管得了自己,还能管得了其他国家吗?
  所以他自己也用,哪个功能反人类,哪个交互逻辑拧巴,哪个页面加载慢得让人想砸键盘他俩比开发团队自己还清楚。
  楚晨反馈问题的方式也很直接,不写邮件,不走工单,在协作系统的內部频道里直接@负责人,把截图一贴,有时候连截图都懒得弄,语音消息说两句就完了。
  这种反馈,开发团队一开始是崩溃的。
  毕竟老板亲自当测试员,压力不是一般的大。
  但崩溃归崩溃,效果是实打实的。
  你正常情况下,员工反馈的东西,你可以拖,但楚晨反馈的问题,你不敢拖,而且楚晨不懂程序开发,但是懂游戏开发。
  也懂前端,所以很多东西,可能不是bug,而是“这个东西技术上没问题但用起来就是彆扭”的体验问题。
  叠代到今年,这套系统已经从“能用但难用”进化到了“用习惯了还挺顺手”的阶段。
  不敢说好用,但至少不再有人每周往反馈频道里丟一堆截图了。
  此外,有了这套系统之后,对星辰的人事部门来说,还有一个意料之外的收穫。
  人才,变得可见了。
  网上经常有人说,“一个人有能力,老板难道看不见吗?”
  能说出这种话的人,大概率没在大公司待过。
  你跟老板之间隔著三四层匯报关係,你做的东西先过组长,组长觉得行,报给主管,主管匯总之后给总监,总监写进周报里的时候,就没你的名字了.
  甚至也別总监了,可能到组长那里,你的名字就不在了。
  所谓“裁到大动脉”把核心岗位上真正干活的人裁掉了,就是这么来的。决策层根本不知道这个人重要,因为他们从来没有直接看到过这个人的工作。
  星辰其实也有这个问题。
  楚晨不是神,隨著星辰越来越庞大,他也没办法再像以前那样,去认识公司里每一个人。
  最多就是在关键的人事晋升节点,去跟候选人聊聊天。
  而且面谈这个东西,表达能力强的人天然占优势。有些人干活利索但嘴笨,坐在楚晨对面紧张得话都说不利索,这种人楚晨也没把握,是有能力但不会说话,还是因为没能力,所以不会说话。
  现在不同了。 ↑返回顶部↑

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