第466章 下手太狠了！（5 / 7）
以后只要开到集团级大项目评审会，有人想反对他，只要隨便一句[上次他做英伦报告的时候，不也挺自信的吗？结果呢？]就够了。
这会成为一个长期跟隨苏澄的负面標籤。
假设英国脱欧了，市场陷入一片动盪。
集团最后採用的是“总部研究部的更保守方案”，不完全按苏澄的配置来。
如果集团亏钱，龙若璃的说法一定是：[你们看，这还是在没有按小澄的激进方案全做的情况下，要是当时真照他的比例上，亏得更惨。]
如果集团没亏很多，甚至控制得不错，那就是：[集团整体风控是对的，年轻人的方案”可以当参考，但不能真让他拍板。]
明明方向是苏澄先看出来的，但所有“控制风险”的功劳，会被归到“总部”和“风控体系”头上。
为什么？
单纯结果论来看，那这个事情苏澄应该是最大功劳啊。
这里是最关键的问题。
在集团高层眼里，判断一个方案不只有赚多少这一条標准，还有其他標准。
风险有多大？
波动过程多嚇人？
靠不靠谱？
以后能不能拿来当“標准动作”？
龙若璃玩的就是这种口径。
同样一件事，她可以选对自己有利的角度去解释。
调调差不多就是[我们这次选择保守风控是正確的，市场波动这么大，如果当初按小澄那个仓位和节奏去做，哪怕方向对了，中间那个回撤，也不是我们愿意承受的]
[他的方案可以当成有价值的参考，但真到拍板那一步，还是得用集团成熟的风控体系，暂时还不能交给一个年轻人]
[年轻人，看得远一点是好事，真要管一整条资金炼，时机还不成熟]
这就把问题从“你看得对不对”，改成了“你稳不稳、能不能扛盘子”。
结果不差，证明保守+风控是对的。
苏澄的方向可以看，但节奏、仓位、止损都太冒险。
这么几句话，就把苏澄变成了【有用，但不能当主心骨】的人。
结论就自然滑出来了：苏澄的方案，可以当参考，不適合拿来拍板。
没亏钱，不等於你方案很行。
对苏澄的打击十分精准。
不是说他没判断能力，而是说他不够稳，还不能託付大局。
推演到这里，龙若璃也只不过是开枪biubiu打了几下。
大口径的炮还在后面呢。 ↑返回顶部↑
这会成为一个长期跟隨苏澄的负面標籤。
假设英国脱欧了，市场陷入一片动盪。
集团最后採用的是“总部研究部的更保守方案”，不完全按苏澄的配置来。
如果集团亏钱，龙若璃的说法一定是：[你们看，这还是在没有按小澄的激进方案全做的情况下，要是当时真照他的比例上，亏得更惨。]
如果集团没亏很多，甚至控制得不错，那就是：[集团整体风控是对的，年轻人的方案”可以当参考，但不能真让他拍板。]
明明方向是苏澄先看出来的，但所有“控制风险”的功劳，会被归到“总部”和“风控体系”头上。
为什么？
单纯结果论来看，那这个事情苏澄应该是最大功劳啊。
这里是最关键的问题。
在集团高层眼里，判断一个方案不只有赚多少这一条標准，还有其他標准。
风险有多大？
波动过程多嚇人？
靠不靠谱？
以后能不能拿来当“標准动作”？
龙若璃玩的就是这种口径。
同样一件事，她可以选对自己有利的角度去解释。
调调差不多就是[我们这次选择保守风控是正確的，市场波动这么大，如果当初按小澄那个仓位和节奏去做，哪怕方向对了，中间那个回撤，也不是我们愿意承受的]
[他的方案可以当成有价值的参考，但真到拍板那一步，还是得用集团成熟的风控体系，暂时还不能交给一个年轻人]
[年轻人，看得远一点是好事，真要管一整条资金炼，时机还不成熟]
这就把问题从“你看得对不对”，改成了“你稳不稳、能不能扛盘子”。
结果不差，证明保守+风控是对的。
苏澄的方向可以看，但节奏、仓位、止损都太冒险。
这么几句话，就把苏澄变成了【有用，但不能当主心骨】的人。
结论就自然滑出来了：苏澄的方案，可以当参考，不適合拿来拍板。
没亏钱，不等於你方案很行。
对苏澄的打击十分精准。
不是说他没判断能力，而是说他不够稳，还不能託付大局。
推演到这里，龙若璃也只不过是开枪biubiu打了几下。
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