第478章 264265章：2016年高瓴车辆盘点！（4000字）（1 / 5）
第478章 264-265章：2016年高瓴车辆盘点！（4000字）
五千万级别的手机厂商。
现在高瓴的手机里头，有接近20%不到，是在国外销售的产品。
主要是以nova和荣耀magic系列产品为主。
虽然看起来销售比例不大，但是也是大几百万台。
实打实的有一百来个亿元的收益。
这个销量对比高瓴科技华国本部的销量并不算高，但是整体销售额，却是不低了。
因为这是不计入研发分摊的绝对增量！
而销售的地区，则是以拉美地区和东南亚地区的为主。
抛开高瓴传统深耕领域东南亚不谈，其中拉美市场值得关注。
因为高瓴在该市场的增长速度非常快，同比居然达到了293%的增长率，非常夸张。
高瓴之所以能够取得如此快的增长幅度，是因为其在中高端市场中做到了差异化竞争，同时高瓴与当地运营商和零售商建立了合作关系，提高了产品出货量。
这种多元化的销售策略，不是一群对于当地市场毫无认知的外国人所制定出来的。
这意味着，高瓴在这些极为复杂的地区，都已经有了非常扎实的落地团队。
高怀钧看到这一点后非常开心。
高瓴一直说出海，出海，但是出海的效果，在近几年都不大。
一个是当地的维修团队并没有完善好，二个是其他的品牌公司推出了的产品，在当地没有特别大的代差，客户对于高瓴的这个品牌，也没有像在华国一样，有那么强的品牌归属感。
但是这一次突破，是标志性的。
高怀钧也是直接下达了指示，希望各海外分公司向拉美分部学习，如何地产品本土化，是高瓴的下一步核心战略。
因为海外成绩的给力。
至于高瓴最新鲜出炉的小瓴app。
截止到2017年三月，该款爆款级的app，现在的日活数量，已经达到了惊人的7500万！
在短短三个月时间里头，直接暴涨了三倍有于。
高瓴科技做汇报的闵伟国预测，这款app，预计将在六月之前，甚至是五月之前，达到日活一亿的惊人数字。
日活一亿是什么概念？
后世国民级网游王者荣耀的日活在五千万左右，而且这还是一个人保底至少几个王者荣耀号的前提下。
而且现在小瓴app在大模型和算法引导的基础上，对于客户碎片化时间的利用，已经非常娴熟，根本就没有哪个竞品客户抵抗得住这种猛烈的进攻。
就算是今日头条的抖音也不行！
他们的算法能力，相比较高瓴来，相差的不是一点半点。
要追上高瓴，从招人，到摸索，到最后的成熟追赶，没有个三五年，是不可能的。 ↑返回顶部↑
五千万级别的手机厂商。
现在高瓴的手机里头，有接近20%不到，是在国外销售的产品。
主要是以nova和荣耀magic系列产品为主。
虽然看起来销售比例不大，但是也是大几百万台。
实打实的有一百来个亿元的收益。
这个销量对比高瓴科技华国本部的销量并不算高，但是整体销售额，却是不低了。
因为这是不计入研发分摊的绝对增量！
而销售的地区，则是以拉美地区和东南亚地区的为主。
抛开高瓴传统深耕领域东南亚不谈，其中拉美市场值得关注。
因为高瓴在该市场的增长速度非常快，同比居然达到了293%的增长率，非常夸张。
高瓴之所以能够取得如此快的增长幅度，是因为其在中高端市场中做到了差异化竞争，同时高瓴与当地运营商和零售商建立了合作关系，提高了产品出货量。
这种多元化的销售策略，不是一群对于当地市场毫无认知的外国人所制定出来的。
这意味着，高瓴在这些极为复杂的地区，都已经有了非常扎实的落地团队。
高怀钧看到这一点后非常开心。
高瓴一直说出海，出海，但是出海的效果，在近几年都不大。
一个是当地的维修团队并没有完善好，二个是其他的品牌公司推出了的产品，在当地没有特别大的代差，客户对于高瓴的这个品牌，也没有像在华国一样，有那么强的品牌归属感。
但是这一次突破，是标志性的。
高怀钧也是直接下达了指示，希望各海外分公司向拉美分部学习，如何地产品本土化，是高瓴的下一步核心战略。
因为海外成绩的给力。
至于高瓴最新鲜出炉的小瓴app。
截止到2017年三月，该款爆款级的app，现在的日活数量，已经达到了惊人的7500万！
在短短三个月时间里头，直接暴涨了三倍有于。
高瓴科技做汇报的闵伟国预测，这款app，预计将在六月之前，甚至是五月之前，达到日活一亿的惊人数字。
日活一亿是什么概念？
后世国民级网游王者荣耀的日活在五千万左右，而且这还是一个人保底至少几个王者荣耀号的前提下。
而且现在小瓴app在大模型和算法引导的基础上，对于客户碎片化时间的利用，已经非常娴熟，根本就没有哪个竞品客户抵抗得住这种猛烈的进攻。
就算是今日头条的抖音也不行！
他们的算法能力，相比较高瓴来，相差的不是一点半点。
要追上高瓴，从招人，到摸索，到最后的成熟追赶，没有个三五年，是不可能的。 ↑返回顶部↑