第1264章 有恃无恐（2 / 3）
首先，在证券交易所的交易时间内，销售们和客户之间进行买卖交易的联系，全部通过电话。
简直把客户的利益维护到了极点，却对营业部的付出毫不心疼。
不过只要发生之后立即向领导报告，之后一般就都会由公司来解决。
这还不算，根本不容佐川建一做出解释，第一课的课长也随后跟进，帮腔发难。
而且越是高净值的客户越是如此，一赔钱就会找证券公司来问责。
最后就是日本是一个高税收国家，资本市场是应美国爸爸的要求放开了。
不但全方位化解了两个同僚的攻击，反而还倒将了营业部和总经理一军。
他要能和颜悦色，心平气和才叫怪了。
所以根本没给五岛宽次发飙的机会，好整以暇的佐川建一就做出了有理有据的反驳。
但他要想把钱从日本的故事顺利拿走，弄到其他的国家去，依然要付出不小的代价。
其次，因为不是信息时代，大部分的日本人都缺少证券行业的真确认知和金融常识。
所以伴随着这两个一前一后的嘲弄，五岛宽次身上的白花花肥肉也微微颤动着。
“同样的，他也有更多的投资选择。那么对他来说，拿一部分投资去海外做些别的投资，这有什么可奇怪的嘛。他又怎么可能会反悔？即使踏空日本股市，他判断错了，对他来说也不是不可接受的。谁能知道，他在海外不会赚更多的钱。投资理念完全不一样好不好？人家是真正的富翁，国际炒家，世界公民，不是我们日本土生土长的土财主。”
往往巨额的资本利得税，就能剥下赢家的三层皮来。
不为别的，虽然佐川建一解释理由听起来的确很充分，可不知道为什么，大家听着总觉得哪儿有不对的地方。
即将会有更大怒火爆发在佐川建一身上。
不过没多久就有人提出了异议，妄图刁难者还是第二课的广尾。
那么反过来也一样，如果客户在好行情下踏空没赚到钱，也会有人怪罪到证券公司头上。
“你们可不要把他当外行，像他这样的人，有见识，有眼界，他的投资决策从来不假别人之手，远比那些投资专家高明得多，否则也不会短短几年，就这么轻而易举成为我们营业部个人投资金额排名第一的大客户。”
说白了，这年头日本的证券公司不好干，很多时候销售人员都是左右不是人，必须要有点舌灿莲花的本事，和厚脸皮的能耐。
“那又怎么样？佐川你不是第一天在证券公司工作吧。客户的资金用途，虽说最终是客户来决定的，可我们不是有建议的责任嘛。佐川，作为一个专业人士，你有尽到你的职责吗？你看看现在的日本股市，哪有一点颓势？明显是赢面大呀。那些撤资的外国人现在是有苦自知，他们越是叫的欢，我们的股市就越涨得高。时代已经变了，你难道连身为日本人的骄傲和自信也没有吗？好，即使不谈职业素养，你的职业经验总不至于一点没有吧，你的这位客户要反悔了怎么办？以后万一因为踏空恼羞成怒，追究责任怎么办？到时候又是纠缠不清的一笔账。难道还要营业部替你解决问题?你到底是怎么想的？”
应该说，第一课和第二课两个课长这就是明着在给佐川建一下眼药。
套现要缴税的，没有上百亿円这么夸张，但几十亿円也是免不了的。
“佐川，其实刚才你的理由也很牵强埃就算是客户有这样那样的顾虑，可把账户里的这么多资金转走了，不是一件小事，对客户而言也不轻松，是要付出高昂代价的。你的客户赚了那么多，光资本利得税，就要缴纳数十亿円吧？那你觉得客户把钱转走了，还有可能再转回来吗？到底是你太幼稚，不懂得分辨，就盲目相信客户的借口？还是你压根不作为，在有意敷衍了事糊弄营业部？我不相信你看不到其中不符合逻辑，左右矛盾的地方。更何况你的客户才刚刚接受了营业部祝贺和馈赠，作为个人资产第一位的客户收下了一辆价值四千万円的劳斯莱斯，这么快就把资产减仓了，这不太合适吧，好像有占便宜的嫌疑碍…”
但就算纠纷解决了，这个营业部上上下下，挨总公司一顿臭骂终究是免不了的。
尤其是像宁卫民这样赚大了的赢家，即使他的股票除了个人账户，大刀商社的账户，还有很大一部分是以港城离岸公司来投资的。
“更何况宁社长就卖出股票一事，已经和阪和兴业的北茂社长通过气了，作为陪同人员，我当时也在现常我亲眼看到宁社长对北茂社长解释把阪和兴业的股票从百分之五减仓到百分之二，是暂时性的投资调整，他表示还很看好阪和兴业的未来发展，有机会还会补仓买回来，而且坚定支持北茂社长以理财技术为主的经营方略。所以就连北茂社长本人都对宁社长减仓表示理解和信任，难到这还需要怀疑什么吗？”
“你们不用这么阴阳怪气的，你们这些问题我都可以做出解释。首先，宁社长是个外国人，他在日本东京就有好几处房产，好几家公司，股票投资不过是他资产的一部分而已。”
照他这话里话外意思，明显是炫耀客户的信任，在显摆自己业务能力，给自己摆功劳。
好嘛，佐川建一的这番长篇大论的话可着实厉害。 ↑返回顶部↑
简直把客户的利益维护到了极点，却对营业部的付出毫不心疼。
不过只要发生之后立即向领导报告，之后一般就都会由公司来解决。
这还不算，根本不容佐川建一做出解释，第一课的课长也随后跟进，帮腔发难。
而且越是高净值的客户越是如此，一赔钱就会找证券公司来问责。
最后就是日本是一个高税收国家，资本市场是应美国爸爸的要求放开了。
不但全方位化解了两个同僚的攻击，反而还倒将了营业部和总经理一军。
他要能和颜悦色，心平气和才叫怪了。
所以根本没给五岛宽次发飙的机会，好整以暇的佐川建一就做出了有理有据的反驳。
但他要想把钱从日本的故事顺利拿走，弄到其他的国家去，依然要付出不小的代价。
其次，因为不是信息时代，大部分的日本人都缺少证券行业的真确认知和金融常识。
所以伴随着这两个一前一后的嘲弄，五岛宽次身上的白花花肥肉也微微颤动着。
“同样的，他也有更多的投资选择。那么对他来说，拿一部分投资去海外做些别的投资，这有什么可奇怪的嘛。他又怎么可能会反悔？即使踏空日本股市，他判断错了，对他来说也不是不可接受的。谁能知道，他在海外不会赚更多的钱。投资理念完全不一样好不好？人家是真正的富翁，国际炒家，世界公民，不是我们日本土生土长的土财主。”
往往巨额的资本利得税，就能剥下赢家的三层皮来。
不为别的，虽然佐川建一解释理由听起来的确很充分，可不知道为什么，大家听着总觉得哪儿有不对的地方。
即将会有更大怒火爆发在佐川建一身上。
不过没多久就有人提出了异议，妄图刁难者还是第二课的广尾。
那么反过来也一样，如果客户在好行情下踏空没赚到钱，也会有人怪罪到证券公司头上。
“你们可不要把他当外行，像他这样的人，有见识，有眼界，他的投资决策从来不假别人之手，远比那些投资专家高明得多，否则也不会短短几年，就这么轻而易举成为我们营业部个人投资金额排名第一的大客户。”
说白了，这年头日本的证券公司不好干，很多时候销售人员都是左右不是人，必须要有点舌灿莲花的本事，和厚脸皮的能耐。
“那又怎么样？佐川你不是第一天在证券公司工作吧。客户的资金用途，虽说最终是客户来决定的，可我们不是有建议的责任嘛。佐川，作为一个专业人士，你有尽到你的职责吗？你看看现在的日本股市，哪有一点颓势？明显是赢面大呀。那些撤资的外国人现在是有苦自知，他们越是叫的欢，我们的股市就越涨得高。时代已经变了，你难道连身为日本人的骄傲和自信也没有吗？好，即使不谈职业素养，你的职业经验总不至于一点没有吧，你的这位客户要反悔了怎么办？以后万一因为踏空恼羞成怒，追究责任怎么办？到时候又是纠缠不清的一笔账。难道还要营业部替你解决问题?你到底是怎么想的？”
应该说，第一课和第二课两个课长这就是明着在给佐川建一下眼药。
套现要缴税的，没有上百亿円这么夸张，但几十亿円也是免不了的。
“佐川，其实刚才你的理由也很牵强埃就算是客户有这样那样的顾虑，可把账户里的这么多资金转走了，不是一件小事，对客户而言也不轻松，是要付出高昂代价的。你的客户赚了那么多，光资本利得税，就要缴纳数十亿円吧？那你觉得客户把钱转走了，还有可能再转回来吗？到底是你太幼稚，不懂得分辨，就盲目相信客户的借口？还是你压根不作为，在有意敷衍了事糊弄营业部？我不相信你看不到其中不符合逻辑，左右矛盾的地方。更何况你的客户才刚刚接受了营业部祝贺和馈赠，作为个人资产第一位的客户收下了一辆价值四千万円的劳斯莱斯，这么快就把资产减仓了，这不太合适吧，好像有占便宜的嫌疑碍…”
但就算纠纷解决了，这个营业部上上下下，挨总公司一顿臭骂终究是免不了的。
尤其是像宁卫民这样赚大了的赢家，即使他的股票除了个人账户，大刀商社的账户，还有很大一部分是以港城离岸公司来投资的。
“更何况宁社长就卖出股票一事，已经和阪和兴业的北茂社长通过气了，作为陪同人员，我当时也在现常我亲眼看到宁社长对北茂社长解释把阪和兴业的股票从百分之五减仓到百分之二，是暂时性的投资调整，他表示还很看好阪和兴业的未来发展，有机会还会补仓买回来，而且坚定支持北茂社长以理财技术为主的经营方略。所以就连北茂社长本人都对宁社长减仓表示理解和信任，难到这还需要怀疑什么吗？”
“你们不用这么阴阳怪气的，你们这些问题我都可以做出解释。首先，宁社长是个外国人，他在日本东京就有好几处房产，好几家公司，股票投资不过是他资产的一部分而已。”
照他这话里话外意思，明显是炫耀客户的信任，在显摆自己业务能力，给自己摆功劳。
好嘛，佐川建一的这番长篇大论的话可着实厉害。 ↑返回顶部↑